富士康员工徒步返乡前后

富士康员工徒步返乡事件回顾

在2022年10月末，一场涉及郑州航空港区富士康厂区的大规模员工徒步返乡事件引发了广泛关注。作为全球最大的iPhone生产基地，郑州富士康拥有约20万名员工。由于疫情的影响，该厂区出现了后勤管理混乱，引发了一系列问题。

一、事件背景

随着疫情的蔓延，富士康厂区出现了饮食供应不足、隔离措施不完善等问题，导致员工对感染风险的恐慌加剧。在这种背景下，员工们开始选择自行离厂，其中许多人选择徒步返乡，沿途跋涉数十至上百公里。

二、厂区管理问题

在防疫措施方面，富士康的闭环管理下，核酸混检异常导致整车间隔离，这一举措加剧了员工的恐慌。厂区的堂食取消和生活物资短缺也给员工们带来了巨大的困扰。有员工反映，厂区垃圾成堆，工作餐变质。面对这些问题，富士康的态度也经历了转变。在事件发生后，富士康允许员工自愿返乡，并组织专车协助员工回家。为提高员工留厂积极性，留厂员工补贴也提高至元/天。

三、社会反应

在这一事件中，民间援助的力量也值得一提。沿途居民自发设立补给点，为徒步返乡的员工提供食物和饮水。河南多地也发布公开信，要求返乡员工提前报备并隔离。这些公开信被指内容雷同，缺乏温情。

四、后续影响

此次事件后，富士康对招工模式进行了调整，改为小时工模式（30元/时），并通过中介和“点对点”招工补充人力。此次事件也引发了人们对超大型工厂在突发公共卫生事件中的管理短板的反思。这一事件不仅暴露了富士康在管理上的不足，也反映了基层应对机械性、缺乏人性化的问题。希望这一事件能够引起更多人对大型企业管理、基层应对能力的关注和思考。